近年來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展，全國(guó)各地的公立醫(yī)院紛紛推進(jìn)“智慧醫(yī)院”建設(shè)，并取得了顯著成效。這一措施不僅提升了醫(yī)療服務(wù)的品質(zhì)，顯著改善了患者的就醫(yī)體驗(yàn)，還有效優(yōu)化了區(qū)域醫(yī)療資源配置。其中，“心電援建工程”作為智慧醫(yī)院建設(shè)的重要組成部分，是智慧醫(yī)院建設(shè)的重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目。

8月7日，湖南醫(yī)院學(xué)院第一附屬醫(yī)院心血管內(nèi)科二病區(qū)主任兼醫(yī)務(wù)部副部長(zhǎng)譚碧峰率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前往會(huì)同縣人民醫(yī)院開(kāi)展“心電援建工程”工作推進(jìn)會(huì)議。與會(huì)者有會(huì)同縣人民醫(yī)院黨委書(shū)記吳云華、院長(zhǎng)周宗永等院領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人。

吳云華書(shū)記首先對(duì)與會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家表示熱烈的歡迎，并強(qiáng)調(diào)了推進(jìn)“三位一體”智慧化醫(yī)院建設(shè)需要各方的大力支持。周宗永院長(zhǎng)隨后詳細(xì)介紹了醫(yī)院的發(fā)展現(xiàn)狀，并指出通過(guò)提升管理的精細(xì)化、智能化、數(shù)字化水平，構(gòu)建一個(gè)集智慧醫(yī)療、智慧服務(wù)、智慧管理于一體的醫(yī)院體系。他特別提到，希望以“心血管康復(fù)”學(xué)科建設(shè)為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動(dòng)，提升醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)能力，便利患者就醫(yī)，合理控制成本，并加強(qiáng)設(shè)備建設(shè)，以提升人民群眾的獲得感和幸福感。

會(huì)議上，北京蓬陽(yáng)豐業(yè)科技有限公司副總經(jīng)理兼全國(guó)銷(xiāo)售總監(jiān)謝濤詳細(xì)闡述了項(xiàng)目的孵化過(guò)程及其實(shí)施的優(yōu)勢(shì)，并耐心解答了與會(huì)人員的疑問(wèn)。謝濤副總經(jīng)理還進(jìn)一步闡述了技術(shù)團(tuán)隊(duì)將如何提供包括定制化系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、遠(yuǎn)程技術(shù)支持、定期系統(tǒng)升級(jí)等在內(nèi)的全方位支持，確保項(xiàng)目順利實(shí)施與長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，并承諾公司將全力支持會(huì)同縣人民醫(yī)院的智慧醫(yī)院建設(shè)。

與會(huì)者深入探討了“心電援建工程”的具體實(shí)施細(xì)節(jié)。譚碧峰主任提出了確保項(xiàng)目順利進(jìn)行的三個(gè)關(guān)鍵目標(biāo)：首先，明確項(xiàng)目完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)；其次，確保設(shè)備投放與系統(tǒng)接入的無(wú)縫對(duì)接；最后，實(shí)現(xiàn)全面的規(guī)范化培訓(xùn)。這些措施旨在支持會(huì)同縣人民醫(yī)院向省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科邁進(jìn)。此外，譚主任建議設(shè)立聯(lián)絡(luò)員制度，由指定人員負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度和管理。

此次會(huì)議標(biāo)志著會(huì)同縣人民醫(yī)院在智慧化轉(zhuǎn)型的道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐，也預(yù)示著區(qū)域醫(yī)療資源優(yōu)化與醫(yī)療服務(wù)效率提升的新階段。

作者：肖單丹

責(zé)編：曾歡歡

一審：蔣濤謙

二審：周   睿

終審：羅鳳奇